Procesos vivos: Cuando la práctica corrige al papel En toda organización existen dos versiones de un proceso: la que está documentada… y la que realmente ocurre. La primera vive en manuales, diagramas y presentaciones; la segunda vive en la experiencia...
Alineación: el superpoder olvidado de las organizaciones En muchas empresas, la estrategia está bien diseñada y los equipos tienen talento suficiente para ejecutarla, pero aun así los resultados avanzan con lentitud. No siempre es por falta de recursos, de ...
Ejecución inteligente: que nada se pierda entre la decisión y la acción La distancia entre decidir y ejecutar Las organizaciones invierten enormes cantidades de energía en decidir. Se realizan sesiones de planeación, se generan reportes, se analizan escenarios, se constru...
AGILIDAD ORGANIZACIONAL: CUANDO APRENDER VALE MÁS QUE ACELERAR Durante los últimos años, el concepto de “agilidad” se volvió omnipresente en las conversaciones de negocio. Todos quieren equipos ágiles, procesos ágiles, proyectos ágiles. Pero cuando observamos de ...